快招聘，我们需要有足够的人力资源以确保能够第一时间恢复正常的运营！”麦逸朗讲完，将目光死死盯着行政经理，郑重其事地追问道：“行政经理，需要“加快招聘”的是你，制订部门编制的也是你！请你告诉我，什么时候才可以完成编制梳理？”行政经理被问得晕头转向。他憋红了脸，看了一眼谈兵，过半天才给出明确的日期：一周，一周以内。行政会议室的空气中弥漫着一股紧张的气息。与会者看到麦逸朗态度坚硬地对那些唯命是从、故步自封的行为进行严厉批评，心生敬畏。面对如此高压态势，在场众人无不屏息凝神，生怕下一个被点到的名字就是自己。然而，在这一片寂静之中，却有一人显得格外与众不同——业主代表谈兵。自始至终，无论会议氛围如何变化，他始终保持沉默不语，仿佛是一尊雕塑般坐在那里，既不辩解也不附和，只是静静地聆听着这一切的发生。麦逸朗看到敲打行政部经理产生立竿见影的效果，其他部门负责人开始与自己合作与互动，暗自思忖着：这才叫管理出效益！“客房时钟失准，电视频道与电视指南不符，客房信号差，希望工程部本周内调整到位。”“康体部泳池开放时间需要调整，请营销部给予调整意见。”......。部门发言完毕。最后，麦逸朗做总结性发言：1、请行政部梳理钥匙管理制度，本周内完成。2、请客房部跟进客房维修进度；客房时钟失准，电视频道与电视指南不符，信号差，工程部本周内调整到位；部跟进酒店大堂大理石抛光，电梯轿厢地面等卫生一周内完成。3、请康体部本周调整泳池开放时间，一周内泳池增设告示牌、护栏，以减少安全隐患。4、营销部本周内完成旅行社合同整理，确定